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現任106的班長,沒有十全十美,
但,他是我遇過擔任最好的班長。

班長只要聽到集合都會去,而且不遲到。
即便他不行去,也會請人來代替他。
在他身上,我慢慢看見了,所謂
「負責任」是什麼。

我也很負責,但是不夠。
班長每次在午休鐘聲打以前,晚休鐘聲響以前,
就已經站在講台上,準備請大家回座位。
同學晚到的理由,都是很正常的,像是洗碗人太多、去裝水、上廁所。
但是久而久之,大家總會晚到五分鐘。
班長發現了,就好言相勸,希望大家先回來,
要去裝水先跟他講、洗餐盒則可以下課再洗。

如果是我呢,可能會讓他們繼續洗吧。
雖然說這是我的讓步,但的確沒有讓班級整體性的運作,
班長的態度才是正確的。

關於學習當股長,關於努力做好職責,我們也是互相。
那天晚休起床後,班長走到我旁邊說:
「副班長,大家還是會晚回來,我有我的壓力......」
喔,我聽得出來,
每個人都有很負責,但是失落的時候;我有過,班長當然也有。
我們就這樣討論著,
我說:「也許你應該再和班上宣布一次。」
他說:「也許你可以去說說看,用你的方法來講。」

於是就如大家所見,我跟全班宣布別再晚到了。
此刻,我覺得我應該更積極,以身作則才行。
之後我和班長又有幾次的對話,

「嘿!副班長,你得人緣很好但就是少了些氣勢、威嚴。」
「班長,要怎麼樣才能像你一樣有那種擴力?」
他開始訴說,他也是第一次當班長...
而他在國中時從別人身上學到了怎麼做,
溫柔、嚴肅,既有威嚴又能和大家相處很好。

我,就是少了後者。但可以慢慢培養。
從那時開始,我也漸漸對班上的事物有了新的態度,
我想這都是因為我和班長的對話,重新啟動了我。

嘿,薄切。
厚切會盡力的!

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